电商行业经过多年发展，已经逐渐成熟，并且呈现出百花齐放的状态，比如B2B、B2C、O2O等方法方兴未艾。同时，电商的迅速成长，给传统行业带来了极大的生存压力，倒逼着传统企业转型电商。这，也已经成为不可逆的趋势。那么问题是，传统行业该如何向电商转型，才更可能成功呢？博商管理科学研究院提到了以下4点。
1、转变思维
很多老板在传统行业混迹多年，已经形成根深蒂固的传统思维模式，喜欢靠过去的经验做现在的事情。这样向电商转型，必死无疑。因为在电商时代，很多东西都在被颠覆，传统的思维和过去的经验不再适用。所以，传统行业向电商转型，首先要求老板在思维上做出转变。面对电商，老板要主动地去学，去尝试，去用。
2、把握方向与趋势
电商行业变化极快，比如，转眼间PC时代已成为昨日黄花，移动互联网时代又迅速崛起，并疯狂成长。很多传统行业老板还没研究透PC时代，却眼见又要错过移动互联网的商机，处于非常被动的状态。所以，老板应该不断学习，以了解最新的电商趋势，把握其中的方向与机会，化被动为主动，方能有机会转型成功。
3、协同线上与线下
很多传统行业向电商转型时，都会遇到这样的问题：线上与线下因价格、顾客资源、销售额等问题打架，内耗极为严重。其实，线上与线下并不是孤立的，而是一个统一的整体，企业要做的，是做好线上线下的协同。比如说，做好营销计划，线上可以做线下的分销，也可以销售自己的特色产品，充分利用两者的优势。
4、下定决心打持久战
传统行业向电商转型，并非一蹴而就之事。相反地，这条路上往往是充满坎坷，这意味着很多企业都会遭遇失败，并且失败的次数可能不止一次。但是老板要相信，转型是企业生存发展下去的出路所在，应该做好打持久战的准备，坚定地走下去。转型前做好规划，就变得尤为重要。
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传统企业转型电商，是不可逆的潮流与趋势。但是如何转型成功？这个问题值得大家深思。以上4点，仅为大家开思路而已，你还需要系统实战的转型方案。作为中国民营企业自己的商学院的博商，9年来一直专注于民企实战系统培训，汇聚216位全球名校教授与各行业领军实战学者、95%以上行业的16000多名企业家学员，通过核心课程+课后落地辅导等方法，为你打造专属企业的转型方案，助企业成功向电商转型！
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