作为一名湖南华图资深老师，见证了华图从每个分校几十人壮大到几百人的历程，见证了最初成立分校时的个位数老师到如今的分模块、倾注专注度的50名教师的壮大。数量的壮大说明了企业的优良发展，但这背后更多解读出企业的战略、文化、思路……如果一个企业没有清晰的发展思路，没有领头羊的独树一帜战略眼光，企业或许举步维艰，更别能留下如此多的人才为之付出，作为华图的一名普通教师，我为华图优秀的企业文化--分享打动着，这里是工作，这里更像一个大家庭。
在此写下这些文字并非要宣扬什么，纯粹是位记录下一个华图普通教师的心里路程，让我们走进大家，也让我们热爱的学员走近我们。
面对社会上五花八门的培训机构，各有各的宣传噱头，同学们看花了眼，也在选择中迷失了方向。但是无论任何一个机构，只要注上“教育”二字，就应该用“心”，“心”要付诸于行动。面对着学生，我一贯坚持的准则就是“态度决定一切”--用心对待每一堂课，用心对待每一个题，甚至用心对待要说的每一句话。这是我作为一个老师的准则，相信也是华图企业秉承的理念，不然企业就不会在范围蒸蒸日上的时候要求老师的过关率与老师的课酬挂钩，面试五五分，笔试三七分的新课酬体系最初受到了很多老师的反对，但现在老师们喜欢这样的课酬制度，因为我们不仅拿到了原有的工资，而且拿到了更多的奖金。这是企业对老师提出的新挑战--授课更敬业，授课更专业。当然，这也体现出我们为的是客户--只要过关率。
过关率的背后是老师辛苦的付出。要成为华图的老师，除了要经过初入华图时的层层严格面试--学历要求、自我介绍、工作经历的考核、试讲等等，还需要经过60天的全封闭式训练，早上出操，白天晚上专业训练，熬夜加班的做题，那是每个华图老师“最不想”回想的岁月，但却恰恰是最深刻的记忆--涅盘重生大概如此吧。在华图4年了，常有熬夜备课的黑夜、疲劳奔波的日子，但只要收到学员真切的一声问候与感谢，总觉得一切都值得。
在华图，不是把教育当做一份职业，而是当做了一份事业。
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