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团队激励故事篇一:关于团队领导力的经典励志故事
在一个组织中,领导者就是舵手,他所要做的就是指导组织走向正确的方向,在关键时刻用自己的领导力去化险为夷。一些经典的励志故事就能教会我们怎么提升团队领导力。以下小编就与大家分享关于团队领导力的经典故事,供大家参考!
团队领导力的故事
在一个部队,来一批新兵蛋子,在一个下梅雨的冬日,天气很冷。大家在吃早餐,某一位新兵,将吃不完的半个馒头,丢在了馊水桶里。
政委刚好来视察,看到了馊水桶里的半个馒头,问是谁丢的?没人承认,政委再问,还是没人承认,好,全连所有战士站在操场淋雨,直到说出来为止。
差不多一小时过去了,还是没人说,政委也站着陪大家一起淋雨。最后,政委对厨房说,将馊水桶里的半个馒头捞起来,放在锅里煮成一锅汤,全连每人包括他自已都喝一碗,末了他又说,再加一大把辣椒和老姜。
听完这个故事,我震憾不已,淋雨、吃馊水桶的馒头汤,是严,很多人只做到此而已。而加辣椒和老姜,陪着淋雨,是爱,是责任,是同甘共苦勇于承担、是自我首先检讨,很多人只有爱,没有严;有些人有严,没有爱。
我想,自此之后,不会再有人随便浪费军粮了,而每一个士兵也从心底里诚心的服从,规矩没有坏,反而得到加强,人也没有因为此而离开,而是被教育,被感化,受教育者在后来也会成为教育者,这就是最高的领导境界。
上则是听我一位当过兵的客户讲的,下一则是从一部电视剧看到的。
红军支队长收编了一帮士匪,在一次缺粮食时,一些从士匪转来的士兵从贫农处征来一只羊,团长一定要他们马上归还,并赔礼道歉,队长说,现正忙,明天去行不,团队说不行,马上去。队长刚要走,团长叫住他,问他拿什么赔?队长说,还没想好,这时团长从口袋里拿出几块银洋说,这是我几年积下的零花钱,是准备寄给乡下老娘的,你先拿去用了,队长听了半天说不出话来。
这个故事可能有一些编辑的成分,但就故事本身来说,是一则好的领导力故事,纪律必须严,但领导也要讲人情,特别是在艰难的时候,常常爱犯规的人总是有点本事的人,如果平时,将一些爱犯规的人全赶走了,在用兵时,将无将可用,如果没有纪律,也不会有一支铁的队伍,好的领导,总是既维护了纪律,教育了部下,使规矩不破,又留住了人心,使人愿意跟从。
纪律必须严,犯了必处罚,任何人不可例外,但我们动脑想一想,总是可以做到动之以情,晓之以理。只严厉没有感情,只有感情没有法纪,都不是最好的领导艺术,好的领导艺术必须兼顾,这也是为什么做一个领导者容易,但做一个合格领导者却难的原因。
提升团队领导力的方法
1、提升领导力威吓力:领导者可以借此力(如调职、降级、惩戒、解雇等手腕)令下属顺从他的旨意。
2、提升领导力法定力:可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。
3、提升领导力报偿力:透过适当的报偿手段(加薪、升职等)来影响下属的行为。
4、提升领导力专家力:上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。
5、提升领导力吸引力(向心力):上司令可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为,部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同,并设法按上司旨意办事。
提升团队领导力的步骤
首先,确定公司的领导力战略,即我们用什么样的战略来发扬我们公司的领导力,在目前的状况或者未来的状况下,是以购买为主还是以培养为主,或者是兼用?这个战略要首先确定。同时,你还要考虑是否要树立自己公司的领导力品牌。比如像GE和IBM等大公司已经树立了,但对有些公司来说,这方面可能并不是核心。
其次,要确定是不是要做这些方面的企业管理。当确定这些东西以后,公司才有可能进入到下一步,否则一开始就先做领导力培养项目,做完之后,还要从外面招人,这样的培养可能会失败,因为虽然培养本身做的很好,但没有跟公司的战略相衔接。
接着,是校准。当我们确定目标受众后,要做的是跟他们沟通,看他们做的绩效怎么样,然后评估他们做的好还是不好。当评估完成以后,就知道他们的问题在哪里了。管理是一个影响的过程,领导者要实施领导,就必须拥有相应的影响力。领导者的影响力就是一个人对其他人所能够产生的感染力和带动力,就是一种能将个体力量转变为集体或团体力量的重要因素,是成功的助推力。
最后,是进入开发阶段。大部分做培训的人或HR对这个方面都是比较熟悉的,因为这是实际开发层面。从整个公司角度来看,或者从人力资源角度来看,要看它有没有激励制度,有没有能够让参加领导力培训的员工胜任新工作的激励回报机制。如果培养项目结束之后,没有回报,这些人还在原来的位置上呆着,没有任何晋升,他们就有可能跳槽。
团队激励故事篇二:关于团队领导力的寓言小故事
企业领导的团队领导力对企业很关键,每个企业都要想办法提升企业的团队领导力,通过一些寓言小故事就能让你知道团队领导力要怎么提升。下面小编就与大家分享关于团队领导力的寓言故事,欢迎阅读!
团队领导力的寓言故事
1.一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”于是,兔子便坐在树下,开始休息。忽然,一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
启示:要想坐在那里什么也不干,你必须坐(做)得非常非常高。
2.一只火鸡和一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口气道,“但是我没有那份力气。”“这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道,“那里面布满了营养。”火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到达树的第一个分处。第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树的第二个分处。最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是,没多久,它就被一个农民盯上了,并且农民非常利索地就将火鸡射了下来。
启示:牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰,但它不能使你永远呆在那儿。
3.一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发掘牛粪真是太暖和了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始兴奋地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常灵敏地将它刨了出来,并将它给吃了!
启示:1)不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。新闻动态:提升领导力的13个寓言故事,尽在直销网。
2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。
3)而且,当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候,闭上你的鸟嘴!。
4、有一位表演大师上场前,他的徒弟告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系。等到徒弟转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的徒弟呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
启示:人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
5、一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果忽然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人希奇了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
启示:真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,销售代表,却成不了优秀的领导人。
6、曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金璧辉煌,把皇帝兴奋坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
启示:最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
提升团队领导力的方法
一、提升优秀的个人品德
古人常说“以德服人”,是指治理国家的过程中,统治阶级要靠良好的德行使百姓归顺。在现代企业管理中,被管理者与管理者具有平等的法律地位,双方之间的关系是平等合作,双向选择。但由于分工的差异,必然存在管理与被管理,因此管理者必须具有优秀的品德,通过品德对被管理者产生影响,使管理者从思想和行动上积极主动,努力向上。
二、培养先进的公利思想
“公利心”与“私利心”是一对相反的概念,人们都了解“私利心”的含义,而且很多人都受此影响。但作为一个管理者,只有具有先进的公利思想,能以“公利心”作为衡量管理行为的标准,才能考虑和平衡各方利益,才能得到更多的拥护和支持,从而大大增强领导力。
练就卓越的说服力企业管理者往往要总览大局,考虑长远利益,并与企业内部外部多方进行交流,他们所做的各种决策与决定往往不会使所有人理解和接受,这就需要具备卓越的说服力,如何通过最适当的方式进行沟通和协调,使事情顺利进行,这也是决定领导力的重要因素。
三、学习领导行为与艺术
领导仅靠绝对的权威也许可以把事情做成,但未必能够把事情做好。由于领导的对象是具有思想、感情厂不同心理的人,所以领导力并不是绝对命令,而是一种人性化的艺术,即如何通过恰当而巧妙的艺术手法使冰冷的命令变得更加温和,达到更好的效果。
提高明辨是非的能力管理者不必“事必躬亲”,但这并不说明管理者可以对企业外面的环境一无所知,对企业内部的事情满不在乎。事实上,管理者要增强领导力,他必须时时关注与企业性命攸关的外部环境,必须了解企业内部的运行状况,只有这样才能明辨是非,才不会做出错误的判断。
四、锻炼科学决策的能力
管理者最重要的工作之一是做决策,通俗地说就是对需要选择的事情进行拍板。究竟怎样拍对管理者的领导力至关重要。不是头脑一热眼睛一闭就定下了,也不是等管理层多数通过就决定,而是根据企业内外部的分析,通过严密的论证再进行科学决策。毫无疑问,管理者每一次决策是否科学、是否正确都影响着自身领导力。
五、领悟妥善处理人际关系能力
俗话说“百人百心”,在一个集体中,由于人与人的个性特征、爱好习惯、人生经历、家庭关系等都不相同,人与人之间的关系就变得复杂。作为管理者,必须具备妥善处理人际关系的能力,才能使不同的人都要好的感受,才能带动集体的人际关系。否则,管理者的领导能力将会大打折扣。
六、对下属的体谅与理解
管理者要常常置自己于被管理者的位置,感受和体验下属的心理,并且能够理解、体谅下属。在这样的基础上,开发下属的潜能,为下属的工作提供便利。同时下属也就能够体会管理者对自己寄语的厚望,并努力工作。
团队领导力的重要性
1.目标导向功能
团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。
2.凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
3.激励功能
团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。
4.控制功能
员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。
团队激励故事篇三:著名人物创业的励志故事有哪些
创业成功向来都是无比艰难的,只有意志坚强的人才有可能坚持到成功的那一刻。看看著名人物创业的励志故事,激励自己的创业决心,挑战自己的不可能。下面是百分网小编精心为大家搜集整理的著名人物创业的励志故事,大家一起来看看吧。
著名人物创业的励志故事(一)
80后创业者和总理玩自拍,36氪,天使汇,拉勾网宣布合作
手指轻触屏幕,一张自拍合影将时间定格在2015年10月19日。画面中央是出席2015年全国大众创业万众创新活动周启动仪式的国务院总理李克强,围绕在他身边三张青春笑脸的主人,有一个共同的名字——创新创业者。
2015年10月19日,拉勾网、36氪和天使汇三方宣布启动名为“创业三棱镜计划”的深度合作,目的是更好地服务创新、创业人群。当天上午,李克强总理在中关村双创周现场接见了这三家企业的负责人。
“据说我们是第一个和总理玩自拍的中国人。”36氪创始人刘成城难掩兴奋。也正因为这张难得的自拍照,让他和天使汇创始人兰宁羽、拉勾网创始人马德龙一起,将创新创业者的自信和阳光在互联网上快速传播。
刘成城觉得,总理欣然和他们一起自拍,一个很重要的原因是因为他们都是80后的创新创业者,他们创业的领域都是“为创业者服务”。
当李克强现场向刘成城询问36氪的业务模式时,他回答,36氪从4年前就开始做创业服务平台,希望给创业者提供最好的产品与服务,2014年搭建私募股权融资平台,给创业者提供融资服务。“总理对此表示赞许,连称‘好,好,好’。”
启动仪式上,李克强将“双创”解读为让所有人都有机会在可能的条件下,去创业,去创新,旗帜鲜明地为创业创新者“站台”。
而兰宁羽、马德龙、刘成城,则和其他青年创新创业者一起,用亲身经历告诉更多渴望创新创业的人,这是一个公平竞争的机会,这也是一个平等上升的通道,这更是一个社会正义的重要标志。
3人之中,3W咖啡馆、拉勾网创始人马德龙是在半年内第二次见到总理。2015年5月7日,李克强参观中关村创业大街时,就走进3W咖啡馆喝了一杯香草拿铁。马德龙为总理演示了一场跟投资人的“路演”,得到了总理的好评。
从知名互联网主题咖啡馆的创始人,到创建互联网垂直招聘平台拉勾网,马德龙将自己的创新创业经验归结于“叩响新世界大门的好奇心”。
2015年5月,北京邮电大学第七届创新实践成果展期间,毕业于该校工业设计专业的马德龙回到母校,以“好奇心伴我成长”为主题,与师弟师妹们分享了自己的成长历程。
那场演讲听下来,马德龙成功地让这些同样渴望创新创业的北邮学子记住了他那与好奇心相关的3个故事。
故事一是初入大学校园的农村孩子马德龙,仅仅因为对电脑的好奇,就拿出半年生活费和室友合买了一台586电脑,虽然上不了网,却打开了人生的新世界。
故事二是个别老师手中的“新生事物”手机,再次触发了马德龙的好奇心,他用大二暑假做了整整两个月的服务生,每天刷马桶、铺床单、擦地板,换来一部当时的“顶级”手机,感受到信息即时传递的欣喜若狂。
故事三是有了前两个故事对好奇心的深度铺垫,大四毕业时,马德龙选择了当时并不受重视的互联网行业,在腾讯公司开始了自己创新创业的原始积累。
时任北京邮电大学自动化学院分团委书记的王云红清晰地记得,当时马德龙是院学生会办公室主任,做事爱动脑子,敢创新。“印象中,他不放弃任何一个锻炼自己的机会,学院志愿者协会会旗和其他学院的院徽设计、校庆50周年学校宣传方案设计,他都带领团队积极参与。”王云红回忆说,当年在马德龙的带领下,学生会组织的很多活动都办成了品牌活动。
2015年10月17日,马德龙和其他14位创新创业校友被母校“召回”,受聘成为首批创业导师。
“创业导师将会通过创业者沙龙,面对面地与创业初期的学生进行交流,还可以通过创业公开课的形式,面向全体学生进行交流。”该校就业与创业指导中心主任王巧妹说,学校还会邀请马德龙等导师担任学生项目评审,手把手地帮助他们发展项目。
在中关村核心位置——创业大街入口前广场,有一块7米宽、16米高,外观上相近于手机比例的户外屏幕,兰宁羽称之为“全球第一块为创业者设立的大屏幕”。
在这块为初期创业者提供的园地里,将免费满足企业招聘人才、树立口碑、获取早期用户、建立行业影响、展示团队成员等需求。截至2014年12月底,天使汇已为近300个创业项目完成融资,融资总额超过30亿元,项目融资额度多集中在100万至500万元之间。
毕业于北京航空航天大学计算机系的兰宁羽因其7次创业经历被人们所知晓。19岁时,一起音乐网让他成为“中国最年轻的首席执行官”,或许是此后在跨平台出版公司、机场广告营销公司、全球通信行业咨询等领域的一次次失败,一次次坚持让他找到了做“创业者背后的创业者”这一新方向。
本科和研究生先后就读于北京邮电大学通信工程专业和中科院计算机专业的刘成城,曾在2013年上榜福布斯“中国30位30岁以下创业者”。从高二逃学到中关村创业被家人追回,到大一时和同学一起组建Z-vip.com团购网站,帮大学生团购3C类设备,直到研究生阶段和一些志同道合的网友一起兼职筹备36氪网站(36kr.com)并于同年12月正式上线,刘成城终于找到了创业创新的感觉。
后来的故事似乎和很多成功的创新创业故事不谋而合。
100万元的天使投资起步,再加上经纬创投的A轮投资,让一个以科技博客起家的网站,成功转型为“服务互联网创业”的线上融资平台。2013年5月,36氪获得中关村授予的“创新型孵化器”称号。截至2014年8月,36氪有认证创业者7243人、认证投资人976人,收录创业项目超过1.91万个。
“他们对于服务的理解和模式的创新也值得我们学习和借鉴。”作为36氪旗下孵化器氪空间的首家入驻团队,fir.im公司联合创始人石争妍说,在36氪最新推出的融资平台上,公司挂牌融资约一周时间内就提前完成了众筹。
刘成城认为,对于渴望创新创业的大学生而言,有三种特质十分重要,决断力、坚持和学习。“在未来非常不确定的时候,创业者必须要内心非常强大才有可能实现梦想。”刘成城经常这样鼓励自己的团队。
著名人物创业的励志故事(二)
捡牙膏皮成亿万富翁 拥有飞机20架 破产入狱后再创业
从一无所有到腰缠万贯,再从高空跌落而后触底反弹。任何一段都能写一部电视剧,兰世立会悠悠地告诉你,THIS IS MY LIFE!强悍的人生不需要解释!
捡牙膏皮起家成为小康大学生
没错,这开挂的人就是兰世立,出生农村的他1987年考上了武汉大学,据说大学报到时,身上只有七块钱,勉强交了学费后,生活费就没了着落。
都说这饱的神经连接着懒神经,意思就是吃饱了就不想动脑子了呗。这人肚子都吃不饱的时候,大脑就开始飞速运转,怎么才能给自己整点饭吃,赚点生活费。其实在当时来讲,兰世立还是很有经济头脑的,脑子聪明,而且能观察入微。小到这牙膏皮都入了他的眼。学校的洗漱间里,很多同学们用完丢掉的牙膏皮,他记得当时废品收购站的价格是,铝制一两分钱收购,学校食堂里卖的馒头是一分钱一个,这牙膏皮在他眼里分分钟就变成了热气腾腾的白馒头,瞬间让兰世立看到了生活的希望,吃饱起码不成问题了。
就这样,兰世立在学校里到处搜集牙膏皮,男生寝室收集完了,还想要更多,那就去女生寝室收集。趁着宿管阿姨不注意,就偷偷溜进女寝,别人溜进女寝室看女朋友,兰世立可真是干正事儿啊,所以说,谁成功,谁平凡,真不是天生就决定的,而是一点点地拉开了距离。但男生出现在女寝,完全不合理啊,被女孩儿发现后,一度被认为是小偷,误会解释清楚后,兰世立得到了更多的理解。兰世立和其他同学一样在读书,但他捡牙膏皮也越来越多,除了自己学校,还到其他学校,慢慢地不仅改善了自己生活,也让他有了自己赚钱,创业的想法。
白手起家创业成为亿万富翁
在我们看来, 兰世立这么有经济头脑的大学生创业应该会很顺利,但其实,任何人创业都不会一帆风顺,所谓成功的人,也只是付出了比别人更多的辛苦,经历了更多的困难,才最终做出一番事业来,毕竟,牙膏皮都能捡,其他的还会更难面对吗?
兰世立创建了自己的电子公司,生意越做越好,此后的几年他增加了很多创业项目,比如代理、酒店、房地产、旅游等行业,15年内收到20亿财富积累。
1995年,他开始涉足旅游行业,到2005年,经过十年的壮大,他的东星国际旅行社成为国内最大的民营旅行社。国内国际旅游蓬勃发展,当时的旅行社包飞机出游成了热门。
2005年6月20日,兰世立筹建了东星航空公司,注册资金8000万元。成立不久,他就放出消息,要购买20架飞机。在这儿看起来,真的是财富积聚的太快,让兰世立也有点飘飘然了。对民航一无所知的他,不仅轰动了整个中国航空界,连世界航空界也轰动了。后来一算,20架飞机就要100多亿,太夸张了。但兰世立并不是那种夸下海口,就放在一边不去理会的人,他在一年之后真的在资金有限的情况下,从法国接走了四架飞机。
谈判神话将兰世立推上风口浪尖
买飞机需要钱,并且是一大笔钱,兰世立找银行担保,这种钱银行是断然不会放出来的,但兰世立还是想挑战一把,于是就有了和世界航空公司的巨头--美国通用电气金融航空服务公司和欧洲空中客车公司那场“神谈判”。
这场著名的谈判前前后后经历了两个多月,最重要的一次谈判,创造了连续27个小时不下谈判场的记录。这场谈判持续了两个月的时间,2006年5月9日,他与美国通用电气航空服务公司以及欧洲空客分别签订了一份租赁购买意向协议,准备分五年从两家公司租赁10架和购买10架空中客车飞机,总价值估算为120亿人民币。
最终,2007年8月14日,法国时间下午两点,欧洲空中客车公司的副总裁博龙正在把钥匙交给了兰世立,兰世立这个名字和他的中国东星航空公司名噪一时。
高空下落跌到谷底
做生意就是这样,不可能始终顺风顺水,从2008年开始,东星航空资金链紧张的问题就被媒体所关注。2009年3月14日,应武汉市人民政府请求,民航中南地区管理局决定,自15日0时起,暂停东星航空公司航线航班经营许可。3月15日兰世立在珠海机场试图出境时被警方控制,随后被带回武汉小范围监视居住,其所涉案件由武汉市公安局经济犯罪侦查处办理。武汉市中级人民法院于3月30日立案受理了通用电气商业航空服务有限公司等六家公司申请东星航空有限公司破产一案,人民法院裁定东星航空破产。
在法院作出清算裁定后,先是油料公司、多家机场公司等向武汉中院提出对东星航空进行重整的申请。但民航有明文规定,现行法律是不允许机场、航油公司参股航空公司的。
2009年6月22日,东星国旅向人民法院递交申请,引进上海某公司作为战略投资者进行重整。
2009年8月26日,武汉市中级人民法院裁定,东星航空有限公司破产。
东星航空有限公司实际控制人、董事兰世立,因犯逃避追缴欠税罪,2010年4月9日,被武汉市中级人民法院一审判处有期徒刑四年。
锒铛入狱却不改创业初心
兰世立在被拘押期间,并没有闲着,在那个时候,他也思考了很多的问题,并且写了两部文稿,一部《东星18年》,一部是自己的监禁生涯。东星航空被宣告破产后,兰世立所建立的东星集团已然如风中残烛,就只有东星旅游还在坚持经营,但兰世立并没有放弃自己,他心中依然坚信自己可以东山再起。依靠东星旅游的经营而去慢慢打开局面。作为公司核心人物的兰世立没有放弃,他的部下们,有许多也依然在坚守,因为他们相信兰世立的能力,愿意和兰世立一起去奋斗。这样看来,作为领导,兰世立绝对是有着相当的领袖气质和凝聚力的。
“兰世立一直认为自己是冤枉的,自入狱后,他开始启动系列的自救行动。”一长期关注东星集团人士介绍, 2011年3月,服刑期间的兰世立,传出了一份《遗书》,遗书内容以太太、女儿、东星同仁和其母校武汉大学为对象,为自己喊冤,成功地引起了外界广泛的关注。兰世立还让外国国籍的侄女兰剑敏作为庭外代言人,聘请律师、联络媒体,同时在各种相关场合奔走、活动,通过民航界首度“民告官”的形象,在司法界叫冤,并利用舆论压力,陈述案情。所以,那段时间,兰世立虽然人在牢里,但他的消息却一直没有间断,监狱里的人也能把自己经营成这样,心思确实不是一般的缜密。
出狱后依然能咸鱼翻身离不开朋友的鼎力支持
就这样,出狱的日子到了,兰世立自己说,从监狱出来以后,他什么都没有,但监狱都熬出来了,真没有什么事情能难倒兰世立了。
兰世立花了几个月时间,拜访了很多朋友,如王石、任志强、戴志康、陈东升、雷军等等。去聆听朋友们的建议。也获得了朋友们真金白银支持,后来,兰世立花了几个月时间整合航空、旅游等相关资源。建立旅游全产业链,从机票、酒店、餐饮、购物、都亲力亲为自己去谈判,然后利用规模优势,充分的去发掘行业内的利润点,使产品价格低于对手,而对于出境旅游最大的花费项目,航空和酒店,兰世立选择的是从“库存资源”入手。
事实上就是将酒店和航空公司那些卖不出去的产品集中采购下来,以月甚至是年为单位,实行长期批量采购,实现了以市价1/10的价位拿到房源的不可思议之举。而这一切的前提是巨大的客流作为支撑。通过整合资源,兰世立把旅游产品真正做到品质优良价格亲民。
经过这番努力,他的公司已拥有上百亿资产,1700多名员工。
兰世立2015年11月7日在微博上写下了这样一句话:从事旅游业,将大有作为。
出身贫寒却又极具智慧,白手起家创下一片天空,锒铛入狱却又备受关注,出狱后很快身价上亿。他人生的每一个阶段都像是电视剧的情节,带给人们一个又一个的惊叹,这经历,简直了!
著名人物创业的励志故事(三)
马月,男,前美空创始人,带领团队创办颜值(原名星云网XINGYUN)出任首席执行官。其实他还有个身份最近上了头条,就是刘翔的前妻葛天的前任男友!马月透露在创办“美空网”时,两人在相识一年多后走到一起。
马月称:“葛天是一个很好的人,对我的创业项目很支持。在我最困难的时候,她一直都很帮忙。葛天性格大气豪爽,家庭优越,网友不该一边倒指责她‘贴’刘翔。我也不是第三者,只是一个创业者。”马月证实,他的二次创业项目已获得来自深创投的4000万A轮融资,在初创时期该公司还曾获得来自黄晓明的200万元天使投资。日前,他向我们详细讲述了作为一个对技术一无所知,并且在互联网领域没有人脉关系的创业者,在创办美空过程中所遭遇过得那些“坑”。
你看马化腾在腾讯只有10%的股份
马月离开了自己一手创办的美空,总结与反思美空创办的得与失后,开始了他的二次创业生涯。马月回顾说,创办美空实属偶然,一次时尚圈聚会中,马月认识了一位传统领域的投资人,在向对方阐述了自己的想法后,投资人问需要多少钱多长时间来做。马月回答说需要1500万人民币和3年时间来做。投资人立刻同意,不过随后提出了给创始团队30%股份,自己持股70%的要求。
那时候的马月对互联网一无所知,对股权、融资等没有任何概念,初期对30%的持股比例有疑问,但是一位时尚圈的好友告诉他:“你看人家马化腾在腾讯也只占股10%左右,你一下拿30%的股份肯定没问题。”听取了好友的建议,马月同意了投资人的建议。当时他没想到的是,创始团队30%的股份在公司中没有控制权,而这也正是美空后来衰落的最重要原因。
因为程序问题网站推迟半年上线
既然是做互联网,就必须要有程序,但是时尚圈出身的马月认识大批的模特、经纪人和演员,唯独不认识码字农。这个时候,又是在朋友的推荐下,他跑到北五环认识了一位据朋友说非常厉害的程序员,对方婉拒了邀请加盟美空的要求,但是允诺可以以兼职身份为马月开发程序。程序开发到一半,要进行上线测试的时候,马月发现花极高价格请来这位很牛的程序员写出的代码却根本用不了,这直接导致网站上线被迫推迟了半年时间。
9158与周鸿?曾提出投资邀请
马月回顾,在最初的设想中,美空是做一个设计师、插画师、模特的线上经纪平台,但上线后发现大家都是来看美女,于是他索性就请了一批模特开始拍大胆照片,并在拍摄统筹上做到极致细节。由于拍的比较性感,在没有任何推广的情况下,仅靠口碑传播就带来了大量流量,并且有15%的海外流量来源。
“性感引来很大的关注度,为此我们还做了美女排行榜。”马月回忆说,凭借美女带来的影响力和流量,他也成为很多互联网人士关注的焦点。先是9158(一个网络视频卡拉OK平台)提出了入股的要求,9158创始人傅政军告诉马月:你们就是高端版的9158,大家可以一起来做。而后,周鸿?先是对美空和马月的做法提出了批评,随后也建议美空的美女与大量360的用户很契合,他愿意参与进来。
风投们也接踵而来,IDG、今日资本都找过马月提出过投资的提议。面对9158、周鸿?与VC们,马月并不是没有心动,但是占股70%的投资人拒绝了这些投资邀约,而创始团队30%的占股比例在公司重大决策中并没有太多话语权。
被迫出走 低价卖出美空30%股份
尺度为美空带来了大量流量,也带来了质疑与批评的声音。因为媒体的批评,原计划在美空进行广告投放的广告主放弃了投放计划,而很多模特也因为外界将美空与色情温床划上等号的原因开始删除自己的美空账号,这直接导致美空流失了近10%的会员,并在商业化探索方面完全失败。
“遇到这些挫折的时候,投资人也开始不支持我们。”马月说,投资人那个时候开始告诉创始团队不打算继续投资,半年内让美空自负盈亏。这导致后来几年美空状态越来越不好,一切花钱的东西都不敢做。马月曾提出过MBO的计划,但由于价格问题没有谈拢,最终他以80万元的价格出售了创始团队持有的30%股份,并带领核心团队成员离开美空。
二次创业 创办文化娱乐社交平台
马月离开美空之后,开始了第二个创业项目“星云网”,该项目是一个垂直文化娱乐社交平台,面向文化娱乐及相关行业的专业人士。他透露,由于葛天身在娱乐圈,曾为星云介绍过很多娱乐圈的明星朋友加入星云。“葛天对我创业很支持,但总感觉两个人都在工作,看不到头。做娱乐圈的互联网产品看似是挺光鲜,但更多的工作内容是加班做产品、设计和用户体验。这和外界感受到的是不一样的。”马月表示,自己和与葛天分手是因为双方工作太忙,且自己创业,双方相处时间太少。
在好友黄晓明过生日的Party上,马月表明想做“星云”,一个娱乐行业的垂直文化社区。黄晓明问马月,这钱是一般需要还是特别需要,马月回答“特别”,黄晓明果断决定投资200万元,还没签合约就打款100万元现金。
除了黄晓明,星云的另外两个天使投资人是着名科技企业家龚虹嘉、清科集团创始人倪正东。
就在下半年转型之时,星云完成了A轮融资,由深创投、启赋资本共同投资的4000万元。截至底,星云用户超过100万,日活跃用户达到7万人。
目前星云团队大约有30余人,马月表示融资后将扩大团队规模,增强技术方面的实力,并在大众渠道进行品牌推广。马月透露,星云有意在成立影视公司,并涉足艺人经纪领域,通过数据分析和挖掘,提供娱乐精准营销参考。