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加强青年公务员管理的主要措施

  注重科学管理手段和激励措施的运用,加强青年公务员队伍建设的科学性、合理性。

  (一)净化考试环境,严肃考试纪律,把好选人用人第一道关

  德才兼备,以德为先的用人标准,抓住了当前干部队伍建设的关键。这个标准不仅要应用在选拔领导干部上,更是在招录公务员时应注意的。要严厉打击公务员考试作弊等不良行为,严格执行《公务员考试违纪违规处理办法》,对考试作弊形成高压态势,坚决遏制考试作弊的歪风。对监考人员实行警告制度,受到过警告的,应在一定范围予以通报批评,并取消以后的监考资格。全力打造“放心考场”品牌,炼就公务员招录工作的“无缝钢管”。

  (二)完善培养机制,增强培训效果,做好青年公务员职业导航

  青年公务员职业导航的核心是增强对人才培养的针对性,强调个体发展的特殊性与工作要求的普遍性的结合。在实践中主动为他们提供在其他岗位锻炼的机会,对青年公务员的成长、发展、成才做出科学、合理的规划。我们现在正在开展的对无基层经验的新招录公务员进行下派工作,就是要让他们到县区、乡镇,提高他们不同的能力和素质,做到“博”与“专”相结合。

  (三)搞好调查研究,科学设置空间,探索性地开展“猎头服务”

  “猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置。那为什么要在党委和政府机关提出这个概念呢?在实际工作中,我们作为一个掌握青年公务员资料较为翔实的部门,通常会有一些部门的领导要求我们帮助提供或推荐一些合适于他们岗位的青年公务员。青年公务员作为一种资源,也存在着配置效率的问题。优秀的人才好找,但合适的人才不见得随处挑。因此我们应以通过改善青年公务员资源的配置状况,作为单位与人才之间的一座桥梁,探索性地开展服务,实现人员的合理流动,真正做到人才与岗位的对接,使青年公务员们最大化地实现人尽其材,才尽其用,服务社会。

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